Management d’encadrement
Mieux communiquer sur son lieu de travail
Réf: 25
Durée: 1 jour
Objectifs de la formation
– les origines des tensions en milieu professionnel.
– Adopter les comportements appropriés face aux personnes et aux situations stressantes, préserver son équilibre.
– Améliorer sa maîtrise émotionnelle et faire …
Neurosciences : convaincre, persuader, mieux communiquer
Réf: 26
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Favoriser sa communication et son adaptation au poste de travail.
– Se connaître en situation de communication pour faire passer ses messages et mobiliser les autres.
– Prévenir les agressions …
Prise de note et compte-rendu efficace
Réf: 27
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Se préparer et préparer activement la prise de notes.
– Choisir la bonne méthode.
– Optimiser ses aptitudes à l’analyse et à la synthèse.
– Savoir rédiger et présenter les …
Accueillir et former les nouveaux talents
Réf: 29
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Faire le point sur les techniques qui favorisent la mémorisation et l »utilisation de tous types de formation.
– Envisager d »autres voies que la formation présentielle.
Programme de …
Lire la suiteAppréhender la dimension managériale – Comprendre des ressorts du management d’équipe
Ref: 98
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Comprendre les missions essentielles du management
– Acquérir des outils d »animation d »équipe
– Se préparer à prendre de nouvelles fonctions
Programme de Formation
Etape 1 …
Lire la suiteAnimer des réunions productives – Préparer et animer des réunions efficaces
Réf: 100
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Conduire des réunions courtes et centrées sur l »action
– Fixer des objectifs clairs et opérationnels
– Trouver sa place face au groupe et affirmer son leadership
– Réguler …
Lire la suiteOrganiser et piloter la performance de son équipe – Gérer l’activité de son équipe au quotidien
Réf: 142
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– S »approprier les outils du management opérationnel
– Mettre en place un dispositif de pilotage de l »activité au quotidien
– Animer efficacement son équipe
Programme de Formation…
Lire la suiteManager de proximité : animer et motiver son équipe – Maîtriser les fondamentaux du management d’équipe
Réf: 820
Durée: 4 jours
Objectifs de la formation
– S »imprégner de son rôle, sa mission face à son équipe et à sa hiérarchie
– Bâtir des relations constructives et efficaces avec ses collaborateurs
– Acquérir des outils et …
Spécial équipe : optimiser la performance de chacun – Utiliser la dynamique de l’équipe pour atteindre les objectifs
Réf: 825
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Comprendre le mode de fonctionnement de ses collègues et l »origine des incompréhensions, malentendus, conflits sous stress
– Développer la cohésion et l »efficacité de l »équipe par une …
Composer et manager une équipe projet – S’approprier toutes les dimensions de son rôle de chef de projet
Réf: 722
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
Ce programme permet de valider le module 3 du programme certifiant N° 990 Chef de projet expert.
– Affirmer sa légitimité de chef de projet au sein de l »équipe
– …
Lire la suiteL’exercice du pouvoir : légitimité et autorité – Savoir assumer et exercer un pouvoir
Réf: 113
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
Maîtriser les différents aspects du pouvoir et son application
– Percevoir les différentes manifestations du pouvoir
– Comprendre les rapports à l »autorité et les jeux d »acteur qui en résultent …
Du management au coaching management
Réf: 151
Durée: 4 jours
Objectifs de la formation
– Trouver de nouveaux leviers pour motiver et accompagner vos collaborateur
– Identifier les situations managériales dans lesquelles la posture de coach est pertinente
– Renforcer l »efficacité et l …
Lire la suiteLeadership, management et changement
Réf: 830
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Comprendre le lien entre management, leadership et conduite du changement
– Appréhender les fondamentaux du management, du leadership et de la conduite du changement
– Connaître les différentes dimensions de …
Accompagner son équipe à distance – Créer la cohésion avec ses équipes à distance
Réf: 835
Durée: 5 jours
Objectifs de la formation
– Acquérir les méthodes et outils propres à ce mode d »organisation
– Définir les règles de fonctionnement avec ses équipes
– Garder le lien et la cohésion pour donner du …
Gérer la complexité – Développer ses attitudes de Manager-Leader
Réf: 868
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
Développer ses compétences « attitudinales » favorables pour maîtriser le changement et la complexité croissante
– Gérer en équipe un environnement en changement continu
– Manager les dynamiques sociales et …
Lire la suiteManager les diversités
Réf: 875
durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Adapter son style de management à la diversité de ses collaborateurs
– Fédérer des systèmes de valeurs différents au sein de son équipe
– Favoriser la coopération et le …
Master Management international Parfumerie et Cosmétique
Réf: 13
Durée: 37 jours
Objectifs de la formation
Ce programme est conçu pour permettre aux cadres et managers de développer leur compétences en management et en marketing, et de :
– Acquérir une vision globale des enjeux et stratégies …
Profession : Chef de produit – Maîtriser les aspects essentiels de son métier
Réf: 428
Durée: 3 jours
Objectifs de la formation
– Analyser les attentes des clients et du marché
– Convaincre les diverses parties prenantes internes et externes
– Construire et faire évoluer son offre produit
Programme de Formation
Etape …
Lire la suitePrise de fonction : prendre en charge une équipe
Réf: 34
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Préparer sa prise de fonction dans l’équipe
– Renforcer son leadership auprès de la nouvelle équipe.
– Mettre en place des outils de contrôle.
Programme de Formation
Préparer sa …
Lire la suiteConduite de réunion
Réf: 18a
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Gérer l’amont et l’aval : préparation, convocation, compte rendu, suivi.
– Fixer des objectifs clairs et réalistes.
– Savoir gérer le groupe et les individualités, savoir recadrer, faire avancer.
– …
Les 4 clés du management relationnel
Réf: 21c
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Mieux comprendre la vie de son équipe.
– Créer un climat de confiance avec ses collaborateurs et avec sa hiérarchie.
– Maîtriser les phénomènes secondaires, gérer les différences et …
Animer, motiver et diriger une équipe : Manager de proximité
Réf: 22a
Durée: 5 jours
Objectifs de la formation
– Comprendre le contexte du travail en équipe.
– Acquérir plus d’assurance, s’affirmer.
– Augmenter sa capacité de communication
Programme de Formation
Se positionner en tant que manager :
-gérer …
Lire la suiteEtre assertif, s’affirmer dans une équipe, savoir dire
Réf: 23a
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– S’affirmer face aux situations et aux personnes négatives.
– Prendre en compte les émotions négatives de ses collaborateurs sans se laisser déstabiliser.
– Recadrer ses collaborateurs avec calme et …
Etre assertif, s’affirmer dans une équipe, savoir dire – Eligible au CPF
Réf: 23a
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– S’affirmer face aux situations et aux personnes négatives.
– Prendre en compte les émotions négatives de ses collaborateurs sans se laisser déstabiliser.
– Recadrer ses collaborateurs avec calme et …
Anticiper et gérer les conflits interpersonnels
Réf: 28b
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Développer ses capacités à déceler les origines des conflits et leurs manifestations.
– Oser aborder les situations conflictuelles. Utiliser la méthode la plus appropriée et les comportements associés visant …