Du management au coaching management
Réf: 151
Durée: 4 jours
Objectifs de la formation
– Trouver de nouveaux leviers pour motiver et accompagner vos collaborateur
– Identifier les situations managériales dans lesquelles la posture de coach est pertinente
– Renforcer l »efficacité et l »autonomie de l »équipe
– Savoir dépasser les rigidités naturelles et choisir les comportements qui fluidifient la relation
– Appréhender le lien entre comportement et style de management
Programme de Formation
Etape 1 – Distinguer le rôle de manager de celui de coach
Adapter les principes du coaching au management
Comprendre la posture spécifique du coach
Identifier les limites de la posture et résoudre les paradoxes du manager coach
Autodiagnostics permettant à chacun de connaître son mode de management privilégié
Exercices en binôme autour de problématiques de managemen\r\n
Etape 2 – Adapter les outils du coaching pour un management efficient
Comprendre et utiliser le modèle systémique
Déterminer des objectifs SMART
Utiliser le questionnement et la reformulation, pratiquer l Ȏcoute active
Distinguer les faits, les opinions et les émotions et décrypter le non-verbal
Aider chaque collaborateur à formuler clairement ses objectifs et ses indicateurs de réussite puis à trouver ses solutions pour construire son plan de progrè
Jeux de rôle pour mettre en pratique les concepts à partir de situations vécues par les participants
Etape 3 – Du coaching individuel au coaching collectif
Identifier les potentialités et les résistances de l »équipe
Utiliser les outils de l »approche systémique pour conduire les changements nécessaires
Aider l »équipe à gagner en autonomie et à identifier ses solutions
Etudes de cas sur la conduite du changement en équipe
Etape 4 – Adopter la posture de manager-coach
Comprendre et faire comprendre l »impact des émotions et des jeux psychologiques
Développer l »empathie pour inciter chaque partie à comprendre les réactions de l »autre
S »approprier les outils de gestion de conflit et développer une posture assertive
Autodiagnostic permettant à chaque participant d’évaluer son niveau d’assertivité.
Autodiagnostic
Quel est votre potentiel de manager-coach ?
Jeux de rôles à partir de situations vécues par les participants
Passerelle
Pour aller plus loin, N°142 Organiser et piloter la performance de son équipe, N°113 Exercice du pouvoir : légitimité et autorité, N°820 Animer et motiver son équipe ou N°81 Devenir coach : les fondamentaux
Profil Stagiaires & Pré-requis
Managers en prise de fonction ou déjà confirmés souhaitant utiliser les outils de coaching et développer leur aisance relationnelle et managériale
Prix : 2160 € HT
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