Gestion de projets – Métiers du SI
Piloter et gérer une business unit
Réf: 583
Durée: 3 jours
Objectifs de la formation
Ce programme permet de valider le module 3 du programme certifiant N°994 Maîtriser les outils opérationnels de gestion.
– Définir la stratégie et les objectifs de son unité dans le …
Lire la suiteMettre en oeuvre une démarche d’intégration continue
Réf: DIN
Durée: 3 jours
Objectifs de la formation
L’Intégration Continue est une des pratiques mises en œuvre dans les méthodes agiles. Elle vise à garantir la qualité et la fluidité du cycle de développement. Cette formation en présente …
Lire la suiteOutils de supervision des infrastructures SI, synthèse – des clés pour maîtriser la complexité des SI
Réf: OUP
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
Comment maîtriser la complexité inhérente aux systèmes d »nformation? Quels sont les outils de supervision qui permettront demain d’en gérer les infrastructures? Ce séminaire a pour objectif de présenter une …
Lire la suiteLean Six Sigma®, processus de sélection des projets
Réf: LEP
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
Une sélection de projet adéquate fera la différence entre la réussite ou l’échec d »un programme d »amélioration Lean Six Sigma. Ce cours a pour objectif de guider les équipes …
Lire la suiteLean Six Sigma®, Yellow Belt, certification
Réf: LOY
Durée: 3 jours
Objectifs de la formation
Le rôle du Yellow Belt est de conduire un projet d »amélioration avec des résultats visibles en termes de qualité et de satisfaction client. Ce stage vous rendra opérationnel sur …
Lire la suiteLean Six Sigma®, introduction
Réf: LOX
Durée: 1 jour
Objectifs de la formation
» Pour satisfaire les clients, il faut délivrer des produits de qualité « , c’est sur cette règle que la méthodologie Lean Six Sigma® se fonde. Ce séminaire vous présente …
Lire la suiteCMM-I, évaluation, mise en oeuvre
Réf: CMC
Durée: 3 jours
Objectifs de la formation
Basé sur un principe d’amélioration progressive, CMMI for development est un référentiel de bonnes pratiques qui vise la maîtrise des projets de développement logiciel, système et hardware. Au terme de …
Lire la suiteTOGAF 9.1, gérer efficacement son architecture SI
Réf: TOG
Durée: 3 jours
Objectifs de la formation
La maîtrise de l »architecture est un élément incontournable pour aligner le système d »information sur la stratégie de l »entreprise et garantir sa sécurité. Ce stage pratique vous apprendra …
Lire la suiteAnalyse de la valeur des systèmes d’information
Réf: AVA
Durée: 3 jours
Objectifs de la formation
La valeur est le ratio entre l »aptitude d’un système à satisfaire les vrais besoins des utilisateurs et son coût. L’analyse de la valeur permet d’optimiser ce ratio dans les …
Lire la suiteGestionnaire de projets occasionnels
Réf: 141
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Apports méthodologiques, mise en application sous forme d’études de cas, réflexion et échanges d’expériences, fiches pratiques.
– Prendre rapidement en main les méthodes et outils permettant une conduite de …
Méthodes et outils de conduite de projets (MOCP)
Réf: MOCP
Durée: 6 jours
Objectifs de la formation
Cette formation permet de développer ou de renforcer ses compétences de pilotage de projets. Elle s’appuie sur une approche éprouvée et outillée dans les règles de l’art.
A l’issue de la …
Cycle certifiant Architecte SI
Réf: KAS
Durée: 12 jours
Objectifs de la formation
Ce cycle apporte les connaissances nécessaires pour exercer le métier d »Architecte SI. Il introduit tout d »abord les standards technico-fonctionnels des nouvelles architectures. Il se poursuit par un focus …
Lire la suiteCycle certifiant Chef de projet Agile
Réf: KGI
Durée: 8 jours
Objectifs de la formation
Ce cycle vous permettra de maîtriser l »ensemble des composantes du métier de chef de projet Agile. Vous verrez les principes de base partagés par les méthodes agiles, notamment ceux …
Lire la suiteResponsable de projets informatiques
Réf: 34c
Durée: 55 jours
Objectifs de la formation
– Gérer les projets informatiques notamment dans la conduite et les évolutions du système d’information, dans le management du projet et l’accompagnement du changement associé.
– Conduire, suivre et coordonner des …
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