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Maîtriser la comptabilité des charges de personnel
Réf: 534
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Acquérir le vocabulaire et les règles comptables applicables au paiement des salaires
– Pratiquer les opérations et les écritures des charges de personnel
Programme de Formation
Points forts…
Lire la suiteProgramme certifiant Responsable comptable – Certificat Professionnel FFP de Responsable comptable
Réf: 984
Durée: 10 jours
Objectifs de la formation
• Acquérir l’ensemble des règles comptables et fiscales applicables aux opérations de clôture
• Établir le bilan, le compte de résultat, l »annexe et la liasse fiscale
• Mettre sous …
Maîtriser le processus budgétaire – Les clés pour prendre en main le processus budgétaire
Réf: 553
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Lier le processus budgétaire à la stratégie de l »entreprise et aux processus comptables
– Acquérir les méthodes et outils de construction budgétaire
– Analyser les écarts et proposer …
Méthodes et outils du contrôle de gestion – Maîtriser les compétences clés du contrôle de gestion
Réf: 547
Durée: 6 jours
Objectifs de la formation
– Situer le rôle du contrôle de gestion dans le pilotage de l’entreprise
– Se familiariser avec les principaux concepts de l’analyse financière
– Acquérir l’ensemble des outils et techniques …
Evaluer une entreprise
Réf: 577
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Acquérir la démarche et les méthodes pour évaluer une entreprise
– Choisir et appliquer la méthode d »évaluation la plus appropriée
Points forts
La pédagogie s »articule autour de …
Formation de formateurs occasionnels – Structurer et animer une action de formation
Réf: 203
Durée: 3 jours
Objectifs de la formation
• Acquérir la démarche de construction d »une action de formation : analyse du besoin, objectifs, contenus, rythme, supports pédagogiques et évaluation
• Maîtriser les techniques d’animation
Programme de …
Lire la suiteLe contrôle de gestion sociale – Contrôler les effectifs et la masse salariale
Réf: 249
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Construire des outils de gestion et de pilotage RH simples et fiables
– Savoir élaborer des scénarios et en mesurer les impacts financiers et humains
– Inscrire ses décisions …
Faire évoluer son dispositif de GPEC : étapes clés, acteurs et indicateurs à suivre
Réf: 388
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Identifier les points clés d »une démarche GPEC pour mieux la déployer
– Maîtriser les étapes de mise en oeuvre d »un projet de GPEC et éviter les écueils…
Prise de parole: les techniques essentielles – S’entraîner à l’expression orale
Réf: 134
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Construire un discours efficace
– Savoir capter l »intérêt de son auditoire
– Utiliser tous ses atouts non verbaux : le regard, la voix et le langage des gestes…
Optimiser le processus d’approvisionnement – Maîtriser les flux physiques
Réf: 652
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
• Connaître les méthodes et les outils pratiques pour optimiser le processus d’approvisionnement de son entreprise
• Optimiser la gestion des stocks
• Maîtriser les flux physiques
Points forts…
Lire la suiteMaîtriser les achats juridiques des achats – Sécuriser son processus achat et prévenir les litiges
Réf: 657
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
• Tirer parti des meilleures pratiques et outils des achats
• Optimiser les coûts des achats
• Anticiper et gérer les risques achats
• Satisfaire les clients internes et savoir …
Optimiser le processus d’approvisionnement – Maîtriser les flux physiques
Réf: 652
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
• Connaître les méthodes et les outils pratiques pour optimiser le processus d’approvisionnement de son entreprise
• Optimiser la gestion des stocks
• Maîtriser les flux physiques
Points forts
Construction …
Maîtriser les achats juridiques des achats – Sécuriser son processus achat et prévenir les litiges
Réf: 657
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
• Tirer parti des meilleures pratiques et outils des achats
• Optimiser les coûts des achats
• Anticiper et gérer les risques achats
• Satisfaire les clients internes et savoir …
Négocier au quotidien
Réf: 11d
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Acquérir méthode et pratique pour négocier de manière efficace.
– S’entraîner aux négociations et notamment conclure des accords profitables
Programme de Formation
Comprendre le contexte
-types de négociations…
Lire la suiteAssistant(e) projet – Garantir une bonne communication au sein de l’équipe projet
Réf: 954
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
• Acquérir l’essentiel de la culture et de la méthodologie du mode projet
• Collecter et mettre à jour les informations nécessaires à la réussite du projet
• Favoriser …
Prendre des notes et faire un compte rendu
Réf: 208
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– La multiplication du nombre de réunions, la recherche d’une meilleure efficacité par la rédaction d’un procès-verbal a augmenté le travail de nombreux collaborateurs.
– La formation aura pour objet …
Les bases de l’expression écrite – Bases orthographiques et grammaticales de l’expression écrite
Réf: 12b
Durée: 4 jours
Objectifs de la formation
– Faire découvrir ou redécouvrir les mécanismes de la langue française par le biais d’une réflexion.
– Élargir les aptitudes à s’auto corriger.
– Acquérir des outils et une documentation …
Gérer les interlocuteurs et les situations difficiles
Réf: 11c
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Faire face aux interlocuteurs et aux situations difficiles dans la vie professionnelle.
– Trouver les mots, le ton, les attitudes appropriées.
– Réagir plus efficacement aux imprévus.
– S’adapter …
Rédiger efficacement
Réf: 12a
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Acquérir les bases pour savoir écrire des messages courts, percutants, efficaces
– Appliquer sur des documents professionnels les techniques pour rendre vos écrits attractifs et agréables à lire. (Les …
Lire la suiteS’affirmer dans son équipe, savoir dire
Réf: 10d
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– S’affirmer face aux situations et aux personnes négatives.
– Prendre en compte les émotions négatives de ses collaborateurs sans se laisser déstabiliser.
– Recadrer ses collaborateurs avec calme et …
Lire la suiteAméliorer sa communication, adapter son message aux autres
Réf: 9a
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Favoriser sa communication et son adaptation au poste de travail.
– Se connaître en situation de communication pour faire passer ses messages et mobiliser les autres.
– Prévenir les …
Choix et rentabilité des investissements – Évaluer la rentabilité et les risques d’un projet d’investissement
Réf: 22
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Améliorer le processus d »études et de décisions en matière d »investissement
– Evaluer la rentabilité et le risque d’un projet d »investissement
– Faciliter les conditions de fonctionnement …
Lire la suitePilotage de la performance et tableaux de bord
Réf: 521
Durée: 2jours
Objectifs de la formation
– Acquérir la méthodologie pour concevoir, implémenter et faire évoluer ses tableaux de bord\
– Identifier les facteurs clés de succès techniques et humains pour la mise en oeuvre réussie d …
Manager son équipe – Fédérer son équipe autour de projets communs
Réf: 21a
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– S’affirmer sans complexe.
– Développer son sens des responsabilités.
– Favoriser la cohésion de son équipe.
Programme de Formation
Se positionner en tant que manager :
-expert ou …
Lire la suiteLes 10 règles de base du management
Réf: 22b
Durée: 3 jours
Objectifs de la formation
– Explorer les basiques du management
– Découvrir ses points faibles et ses points forts
– Établir un diagnostic de ses pratiques de management
– Découvrir ses besoins et préparer …