AgilePM Foundation, certification
Réf: AGM
Durée: 3 jours
Objectifs de la formation
Cette formation vous permettra d »appréhender les concepts, les principes, et le contenu du cycle de vie d »un projet Agile. Vous découvrirez les rôles et responsabilités de chacun au sein d »un projet, les techniques utilisées, leurs bénéfices et leurs limites, et serez préparé à passer l »examen AgilePM® Foundation.
-Introduction aux méthodes Agiles
-AgilePM® : les processus et leurs livrables
-La communication
-Priorisation et définition d »une itération
-L »estimation des travaux et la planification Agile
-Passage de la certification AgilePM® Foundation
Programme de Formation
Introduction aux méthodes Agiles
-Les origines, enjeux et règles de base.
-Les différents rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur…
-Identification des enjeux et contraintes d »un projet. Gestion de la configuration.
-Les facteurs de succès du projet et les risques.
Exercice
Exposer les grandes lignes d »un projet. Identifier les enjeux et les risques. Identifier les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles.
AgilePM® : les processus et leurs livrables
-Les principes de l »Agile Project Management. Le Framework de développement.
-Initialisation du projet. Faisabilité. Business Case. Le plan projet.
-Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK). Affiner le Business Case. Eléments d »architecture (SAD).
-Eléments de base pour le développement et le déploiement. Gouvernance projet. Management des risques.
-Phase d »exploration : Les exigences détaillées. Affiner la solution.
-Phase de réalisation : Les Timebox de développement. Prototypes de solutions.
-Déploiement de la solution. La revue de projet.
-Phase après-projet. Analyse des bénéfices.
Echanges
Questions sur les processus et livrables AgilePM®.
La communication
-Principes clés de la communication » Atern « .
-Adaptation de la communication à la nature du projet à la maturité de l »équipe.
-Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).
-Management de l Ȏquipe, des parties prenantes.
Exercice
Créer un plan de communication projet.
Priorisation et définition d »une itération
-Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.
-Notion d »itération ou de » Timebox « .
-Phases d »une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.
-Suivi et contrôle continu du projet et des risques.
Exercice
Définition des priorités sur les exigences
L »estimation des travaux et la planification Agile
-Bonnes pratiques d »estimation de charges.
-Estimations collégiales. Ré-estimations.
-Bonnes pratiques de planification Agile.
-Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement…).
Exercice
Réaliser un plan de livraison.
Passage de la certification AgilePM® Foundatio
-Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.
-Revue des points principaux.-Présentation de l »examen et conseils.
Examen
Certification AgilePM® Foundation.
Certification
Passage de la certification Agile Project Management (AgilePM®): L »examen se compose d »un QCM de 60 questions (1 point par question). L »examen dure 60 minutes et la certification est obtenue si le candidat obtient au moins 30 réponses correctes (50%).
Profil Stagiaires & Pré-requis
Chefs de projet, membres d »équipe projets, membre d »équipe projet, candidat à la certification AgilePM® Foundation.
Connaissance préalable de la gestion de projets souhaitable, ‘
Prix : Nous consulter
Paris, Lyon, Aix, Nantes, Rennes, Toulouse, Bordeaux, Bruxelles, Strasbourg, Lille, Genève, Sophia Antipolis, Luxembourg
Dates de Formation
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