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AgilePM Foundation, certification

Réf: AGM

Durée: 3 jours

 

Objectifs de la formation

Cette formation vous permettra d »appréhender les concepts, les principes, et le contenu du cycle de vie d »un projet Agile. Vous découvrirez les rôles et responsabilités de chacun au sein d »un projet, les techniques utilisées, leurs bénéfices et leurs limites, et serez préparé à passer l »examen AgilePM® Foundation.
-Introduction aux méthodes Agiles
-AgilePM® : les processus et leurs livrables
-La communication
-Priorisation et définition d »une itération
-L »estimation des travaux et la planification Agile
-Passage de la certification AgilePM® Foundation

 

Programme de Formation

Introduction aux méthodes Agiles

-Les origines, enjeux et règles de base.

-Les différents rôles sur le projet Agile : sponsor, Project Leader, développeur, testeur…

-Identification des enjeux et contraintes d »un projet. Gestion de la configuration.

-Les facteurs de succès du projet et les risques.

Exercice
Exposer les grandes lignes d »un projet. Identifier les enjeux et les risques. Identifier les personnes les plus compétentes pour chacun des rôles.

AgilePM® : les processus et leurs livrables

-Les principes de l »Agile Project Management. Le Framework de développement.

-Initialisation du projet. Faisabilité. Business Case. Le plan projet.

-Lancement du projet : les exigences prioritaires (PRK). Affiner le Business Case. Eléments d »architecture (SAD).

-Eléments de base pour le développement et le déploiement. Gouvernance projet. Management des risques.

-Phase d »exploration : Les exigences détaillées. Affiner la solution.

-Phase de réalisation : Les Timebox de développement. Prototypes de solutions.

-Déploiement de la solution. La revue de projet.

-Phase après-projet. Analyse des bénéfices.

Echanges
Questions sur les processus et livrables AgilePM®.

La communication

-Principes clés de la communication  » Atern « .

-Adaptation de la communication à la nature du projet à la maturité de l »équipe.

-Les réunions quotidiennes (Daily Stand-up meeting).

-Management de l »équipe, des parties prenantes.

Exercice
Créer un plan de communication projet.

Priorisation et définition d »une itération

-Le tri des exigences. Méthode MoSCoW.

-Notion d »itération ou de  » Timebox « .

-Phases d »une itération : étudier, affiner, consolider. Les objectifs et les rôles.

-Suivi et contrôle continu du projet et des risques.

Exercice
Définition des priorités sur les exigences

L »estimation des travaux et la planification Agile

-Bonnes pratiques d »estimation de charges.

-Estimations collégiales. Ré-estimations.

-Bonnes pratiques de planification Agile.

-Les différents niveaux de planification (plan de livraison, déploiement…).

Exercice
Réaliser un plan de livraison.

Passage de la certification AgilePM® Foundatio

-Questions et réponses liées aux attentes des stagiaires.

-Revue des points principaux.-Présentation de l »examen et conseils.

 

Examen
Certification AgilePM® Foundation.

Certification

Passage de la certification Agile Project Management (AgilePM®): L »examen se compose d »un QCM de 60 questions (1 point par question). L »examen dure 60 minutes et la certification est obtenue si le candidat obtient au moins 30 réponses correctes (50%).

 

Profil Stagiaires & Pré-requis

Chefs de projet, membres d »équipe projets, membre d »équipe projet, candidat à la certification AgilePM® Foundation.
Connaissance préalable de la gestion de projets souhaitable, ‘

Prix :   Nous consulter

Paris, Lyon, Aix, Nantes, Rennes, Toulouse, Bordeaux, Bruxelles, Strasbourg, Lille, Genève, Sophia Antipolis, Luxembourg

 

Dates de Formation
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