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Participer au budget et au suivi de l’activité

Réf: 903
Durée: 2 jours

Objectifs de la formation

Maîtriser les principes et outils de gestion

– Maîtriser la démarche et les outils de gestion
– Assurer le suivi du budget de son unité
– Assurer le suivi du tableau de bord de son unité
– Communiquer efficacement avec les services comptables et financiers et avec son manager

 

Programme de Formation

Etape 1 – Situer l’entreprise dans son environnement

Se familiariser avec les principes de base de la comptabilité générale

Identifier les grands équilibres financiers

Lire et comprendre les documents de synthèse : bilan, compte de résultat et annexes

Identifier l »apport des différents outils de gestion : comptabilité analytique, budget, tableaux de bord

Etablir son rôle et ses relations avec les autres services

Etude de cas permettant de se familiariser avec les documents financiers et de comprendre l’usage qu’en fait chaque service de l’entreprise

Etape 2 – Suivre l’activité, les coûts, les marges

Se familiariser avec les principes de base de la comptabilité analytique

Identifier et distinguer les coûts : directs, indirects, fixes, variables

Participer au calcul des marges, du point mort et de la valeur ajoutée

Mini-cas pour pratiquer le calcul des coûts et identifier les seuils d’alerte

Etape 3 – Assurer le suivi du budget de son unité

Situer son rôle dans le processus budgétaire

Participer à l »élaboration du budget de son unité

Contribuer efficacement au suivi du budget

Repérer les écarts et jouer son rôle d »alerte

Etape 4 – Assurer le suivi du tableau de bord

Contribuer à la définition des indicateurs pertinents

Participer à l »élaboration du tableau de bord

Assurer les mises à jour et les reportings

Signaler les écarts

Etude de cas permettant de construire et mettre en place des outils de suivi budgétaire et un tableau de bord

Passerelle

Pour aller plus loin, N° 506 Finance pour non-financiers, N° 583

L’ABC/ABM au service du  management de la performance ou 2 certificats CP FFP N° 998 Profession : Assistant(e) de manager  (Certificat CP FFP) et N°997 Devenir Office Manager

 

Profil Stagiaires & Pré-requis

Collaborateurs fonctionnels et assistant(e)s souhaitant s’approprier les outils de gestion en vue de contribuer au suivi de l’activité de leur entreprise, unité ou service

Pour les managers , se reporter à la formation n°583 L’ABC/ABM au service du management de la performance

 

Prix :  1230 € HT.

Paris, Lyon, Aix, Nantes, Rennes, Toulouse, Bordeaux, Bruxelles, Strasbourg, Lille, Geneve, Sophia-antipolis, Luxembourg

Dates de Formation
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