Gestionnaire de projets occasionnels

Réf: 141

Durée: 2 jours

 

Objectifs de la formation
– Apports méthodologiques, mise en application sous forme d’études de cas, réflexion et échanges d’expériences, fiches pratiques.
– Prendre rapidement en main les méthodes et outils permettant une conduite de projet efficace.
– Mener à bien les petits projets dans l’entreprise, c’est se doter d’outils méthodologiques qui permettent de faire face aux risques relatifs des petits projets et de garantir le respect qualité, coût, délai.

 

Programme de Formation
1 – Cadrer son projet
–  De l’idée au projet : initialiser le projet.
–  Valider la lettre de mission.
–  Définir le projet et élaborer le cahier des charges.
–  Identifier les conditions de réussites collectives et personnelles.
–  Positionner la note de lancement.

2 – Créer et mobiliser son équipe projet
–  Organiser le projet avec l’organigramme des tâches.
–  Identifier les outils de suivi à mettre en place.
–  Contractualiser les relations avec la fiche de tâche.
–  Conduire une réunion de lancement et des entretiens des intervenants.
–  Planifier le projet.

3 – Suivre et contrôler
–  Déterminer les différentes phases du projet.
–  Mettre en place un tableau de bord.
–  Animer des réunions d’avancement.
–  Animer une réunion de revue de projet.
–  Communiquer et animer l’équipe projet.
–  Mettre en place une matrice d’information et de communication.
–  Anticiper le désengagement dans l’équipe et impliquer la hiérarchie.
–  Négocier et gérer les situations conflictuelles.

4 – Communiquer avec les décideurs et faire connaître les résultats.

 

Profil Stagiaires & Pré-requis

Tout public ayant à conduire un projet de manière occasionnelle.

Prix : 1160 € HT