Participer au budget et au suivi de l’activité
Réf: 903
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
Maîtriser les principes et outils de gestion
– Maîtriser la démarche et les outils de gestion
– Assurer le suivi du budget de son unité
– Assurer le suivi du tableau de bord de son unité
– Communiquer efficacement avec les services comptables et financiers et avec son manager
Programme de Formation
Etape 1 – Situer l’entreprise dans son environnement
Se familiariser avec les principes de base de la comptabilité générale
Identifier les grands équilibres financiers
Lire et comprendre les documents de synthèse : bilan, compte de résultat et annexes
Identifier l »apport des différents outils de gestion : comptabilité analytique, budget, tableaux de bord
Etablir son rôle et ses relations avec les autres services
Etude de cas permettant de se familiariser avec les documents financiers et de comprendre l’usage qu’en fait chaque service de l’entreprise
Etape 2 – Suivre l’activité, les coûts, les marges
Se familiariser avec les principes de base de la comptabilité analytique
Identifier et distinguer les coûts : directs, indirects, fixes, variables
Participer au calcul des marges, du point mort et de la valeur ajoutée
Mini-cas pour pratiquer le calcul des coûts et identifier les seuils d’alerte
Etape 3 – Assurer le suivi du budget de son unité
Situer son rôle dans le processus budgétaire
Participer à l »élaboration du budget de son unité
Contribuer efficacement au suivi du budget
Repérer les écarts et jouer son rôle d »alerte
Etape 4 – Assurer le suivi du tableau de bord
Contribuer à la définition des indicateurs pertinents
Participer à l »élaboration du tableau de bord
Assurer les mises à jour et les reportings
Signaler les écarts
Etude de cas permettant de construire et mettre en place des outils de suivi budgétaire et un tableau de bord
Passerelle
Pour aller plus loin, N° 506 Finance pour non-financiers, N° 583
L’ABC/ABM au service du management de la performance ou 2 certificats CP FFP N° 998 Profession : Assistant(e) de manager (Certificat CP FFP) et N°997 Devenir Office Manager
Profil Stagiaires & Pré-requis
Collaborateurs fonctionnels et assistant(e)s souhaitant s’approprier les outils de gestion en vue de contribuer au suivi de l’activité de leur entreprise, unité ou service
Pour les managers , se reporter à la formation n°583 L’ABC/ABM au service du management de la performance
Prix : 1230 € HT.
Paris, Lyon, Aix, Nantes, Rennes, Toulouse, Bordeaux, Bruxelles, Strasbourg, Lille, Geneve, Sophia-antipolis, Luxembourg
Dates de Formation
Nous consulter