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Du management au coaching management

Réf: 151
Durée: 4 jours

 

Objectifs de la formation
Trouver de nouveaux leviers pour motiver et accompagner vos collaborateur

– Identifier les situations managériales dans lesquelles la posture de coach est pertinente

– Renforcer l »efficacité et l »autonomie de l »équipe

– Savoir dépasser les rigidités naturelles et choisir les comportements qui fluidifient la relation

– Appréhender le lien entre comportement et style de management

 

Programme de Formation

 

Etape 1 – Distinguer le rôle de manager de celui de coach

Adapter les principes du coaching au management

Comprendre la posture spécifique du coach

Identifier les limites de la posture et résoudre les paradoxes du manager coach

Autodiagnostics permettant à chacun de connaître son mode de management privilégié

Exercices en binôme autour de problématiques de managemen\r\n

 

Etape 2 – Adapter les outils du coaching pour un management efficient

Comprendre et utiliser le modèle systémique

Déterminer des objectifs SMART

Utiliser le questionnement et la reformulation, pratiquer l »écoute active

Distinguer les faits, les opinions et les émotions et décrypter le non-verbal

Aider chaque collaborateur à formuler clairement ses objectifs et ses indicateurs de réussite puis à trouver ses solutions pour construire son plan de progrè

Jeux de rôle pour mettre en pratique les concepts à partir de situations vécues par les participants

Etape 3 – Du coaching individuel au coaching collectif

 

Identifier les potentialités et les résistances de l »équipe

Utiliser les outils de l »approche systémique pour conduire les changements nécessaires

Aider l »équipe à gagner en autonomie et à identifier ses solutions

Etudes de cas sur la conduite du changement en équipe

 

Etape 4 – Adopter la posture de manager-coach

Comprendre et faire comprendre l »impact des émotions et des jeux psychologiques

Développer l »empathie pour inciter chaque partie à comprendre les réactions de l »autre

S »approprier les outils de gestion de conflit et développer une posture assertive

Autodiagnostic permettant à chaque participant d’évaluer son niveau d’assertivité.

Autodiagnostic

Quel est votre potentiel de manager-coach ?

Jeux de rôles à partir de situations vécues par les participants

Passerelle

Pour aller plus loin, N°142 Organiser et piloter la performance de son équipe, N°113 Exercice du pouvoir : légitimité et autorité, N°820 Animer et motiver son équipe ou N°81 Devenir coach : les fondamentaux

 

Profil Stagiaires & Pré-requis

Managers en prise de fonction ou déjà confirmés souhaitant utiliser les outils de coaching et développer leur aisance relationnelle et managériale

 

Prix : 2160 € HT

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