Concevoir votre plan de formation
Pour concevoir votre plan de formation, vous devez :
- Dresser un inventaire des besoins en formation des équipes sur la base de documents officiels (évaluation annuelle, demande individuelle) ou plus informels (discussion avec les managers…)
- Déterminer les contraintes avec lesquels il vous faut construire votre plan : budget, réorganisation, culture formation de votre entreprise
10 étapes à respecter pour définir votre plan de formation :
- Etape 1 : Comprendre les orientations stratégiques de l’entreprise et plus particulièrement l’orientation en matière d’emploi et de formation.
- Etape 2 : Consulter votre CE sur les orientations de la formation dans l’entreprise
- Etape 3 : Analyser le bilan du plan de formation de l’année passée
- Etape 4 : Elaborer un document de recueil des besoins de formation et le transmettre aux salariés
- Etape 5 : Recueillir les besoins et les analyser pour les traduire en actions de formation
- Etape 6 : Répartir les budgets pour chaque action
- Etape 7 : Rédiger le plan de formation
- Etape 8 : Faire valider le plan par votre direction
- Etape 9 : Consulter le CE sur le plan
- Etape 10 : Communiquer auprès de vos salariés sur les actions menées
Pour déterminer la nécessité d’une action de formation, vous pouvez réfléchir aux éléments suivants :
- Quel est le besoin de formation ?
- A qui est destinée la formation ?
- Quelle est la priorité de cette action de formation ? Avant quelle date doit-elle être réalisée ?
- Quel va être l’organisme responsable de cette action ?
- Quels vont être les coûts associés ?
- Quelle évaluation prévoir ?