Management d’encadrement
Recrutement : conduire un entretien
Réf: 29c
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Être capable de conduire un recrutement.
– Savoir choisir la personne la plus adaptée au poste à pourvoir.
– Avoir une bonne démarche et poser les bonnes questions.
Programme …
Lire la suiteArgumenter et convaincre pour remporter l’adhésion
Réf: 30c
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Maîtriser les techniques d »argumentation et les stratégies pour débattre, convaincre, persuader.
– S »entraîner à reconnaître et réfuter les principaux types d »arguments.
– Gérer les situations polémiques et …
Mieux communiquer avec son équipe
Réf: 31d
Durée: 1 jour
Objectifs de la formation
– Favoriser son adaptation au poste de travail et son évolution professionnelle.
– Se connaître en situation de communication pour faire passer ses messages.
– Prévenir les agressions et paraître …
Communiquer en situation difficile
Réf: 32a
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Faire face aux situations difficiles de la vie professionnelle.
– Trouver rapidement les mots, le ton, les attitudes les plus appropriées.
– Réagir plus efficacement aux imprévus.\r\n- Rester serein en …
organiser et manager une équipe projet
Réf: 33b
Durée: 3 jours
Objectifs de la formation
– Optimiser ses capacités de communication et son leadership pour développer la mobilisation et atteindre les objectifs du projet.
– Ajuster son management en fonction de la nature et des …
Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet
Réf: 34d
Durée: 3 jours
Objectifs de la formation
Cette formation propose aux participants un kit méthodologique pour gérer des petits projets et des techniques pour améliorer leur efficacité.
Il s’agit de :
– comprendre les enjeux de la …
Test logiciel, préparation et certification ISTQB
Réf: ISQ
Durée: 3 jours
Objectifs de la formation
Cette formation vous permettra d’acquérir les fondamentaux en test logiciel de système d’information. Vous comprendrez la place des tests dans le cycle de vie du logiciel et verrez les techniques …
Lire la suiteS’affirmer dans son équipe, savoir dire
Réf: 10d
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– S’affirmer face aux situations et aux personnes négatives.
– Prendre en compte les émotions négatives de ses collaborateurs sans se laisser déstabiliser.
– Recadrer ses collaborateurs avec calme et …
Lire la suitePilotage de la performance et tableaux de bord
Réf: 521
Durée: 2jours
Objectifs de la formation
– Acquérir la méthodologie pour concevoir, implémenter et faire évoluer ses tableaux de bord\
– Identifier les facteurs clés de succès techniques et humains pour la mise en oeuvre réussie d …
Les 10 règles de base du management
Réf: 22b
Durée: 3 jours
Objectifs de la formation
– Explorer les basiques du management
– Découvrir ses points faibles et ses points forts
– Établir un diagnostic de ses pratiques de management
– Découvrir ses besoins et préparer …
Réussir sa prise de fonction de manager -Acquérir les compétences clés pour réussir sa première fonction de manager
Réf: 840
Durée: 4 jours
Objectifs de la formation
– Mieux connaître sa personnalité et ses modes de fonctionnement
– Savoir se positionner en tant que manager
– Structurer et organiser son action et celle de son équipe
– …
Animer, motiver, manager une équipe – Un coach pour vous!
Réf: 21b
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Gérer en peu de temps les situations professionnelles et les problèmes individuels
– Obtenir des conseils personnalises sur une ou des préoccupations professionnelles
– Faire le point sur son …
Lire la suite