Conduite du changement Agile

Réf: CCA

Durée: 2 jours

 

Objectifs de la formation

L »introduction de l »agilité induit un changement fort dans les organisations. Ce stage vous apprendra une démarche structurée pour construire et piloter les actions nécessaires à ce changement afin de gagner en réactivité, maîtriser votre budget, et remporter l »adhésion de la majorité.
Contenu de cette formation méthodes agiles:
-Comprendre les pratiques agiles
-Les facteurs clés de la réussite d »une démarche agile
-Les différentes étapes de la mise en place du changement
-L »évolution du rôle du manager dans un environnement agile
-La communication agile

 

Programme de Formation

Comprendre les pratiques agiles

-Management de projet « traditionnel »: limites des modèles prédictifs.

-Du génie logiciel au manifeste agile.

-Valeurs de l »agilité dans la gestion de projet.

-Conditions nécessaires pour appliquer une méthode agile.

Travaux pratiques 
Comprendre par la simulation de projet les avantages et les enjeux de ces nouvelles méthodologies de travail basées sur l »itératif, l »incrémental et l »amélioration continue.

Les facteurs clés de la réussite d »une démarche agile

-Gestion du changement avec eXtreme Programming, Scrum, Kanban, Lean.

-Rituels et outils relatifs à l »organisation agile.

-Identifier les différentes parties prenantes.

-Management visuel et facilitation graphique.

Travaux pratiques 
Formalisation des « best practices » avec un projet agile virtuel : priorisation, planification, suivi de l »avancement et adaptation aux nouvelles contraintes.

Les différentes étapes de la mise en place du changement

-Analyser et évaluer le contexte de son entreprise.

-Identifier les risques et les résistances dans l »organisation.

-Concevoir une stratégie et mise en place du plan d »action.

-Les 5 étapes nécessaires à la mise en place du changement.

Travaux pratiques 
Méthode d »analyse SWOT, mise en place d »un plan de communication pour accompagner le changement, brainstorming et mindmapping.

L »évolution du rôle du manager dans un environnement agile

-Gestion des exigences et constitution du « product backlog ».

-Définir les indicateurs clés de la performance agile (Business Value)

-Constitution de la « roadmap » pour la mise en production logicielle.

-Relever les défis d »un environnement en perpétuelle évolution.

Travaux pratiques 
Transformer les exigences en « userstories », épics et thèmes, estimation en fonction du ROI.

La communication agile

-Améliorer vos compétences en communication et facilitation.

-Reconnaître et optimiser le niveau de motivation de vos équipes.

-Savoir répondre aux clients trop exigeants.

-Gérer un conflit dans un climat de respect.

Travaux pratiques 
Auto-diagnostic comportemental, identification des différentes sources de stress, travail et jeu de rôle sur l »écoute active et l »assertivité, application de cas réels proposés par les participants.

 

 

Profil Stagiaires & Pré-requis

Directeurs et chefs de projet SI, managers, DSI, responsables MOE/MOA. Toute personne devant jouer un rôle dans l »accompagnement du changement de son organisation vers les pratiques agiles.

Connaissances de bases en gestion de projet SI.

 

Prix : 1450  € HT

Paris, Lyon, Aix, Nantes, Rennes, Toulouse, Bordeaux, Bruxelles, Strasbourg, Lille, Geneve, Sophia Antipolis, Luxembourg

 

Dates de Formation
Nous consulter