Manager: organiser le travail de son équipe

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Durée: 2 jours

Objectifs de la formation

– Faciliter la répartition du travail et la gestion des projets.
– Etablir les plannings.
– Evaluer les performances de chacun.
– Analyser et contrôler le travail et la production de son équipe.

 

Programme de Formation

 

Travailler en groupe ou en équipe :

– les organigrammes, les fonctions et les difficultés d »analyse

– la vie d »une équipe et son fonctionnement

– les règles de fonctionnement et les valeurs.

Planifier la charge de travail :

– les grandes catégories d’objectifs

– fixer des objectifs « SMART »

– définir des objectifs pour l »équipe et des objectifs individuels

– estimer le temps à passer sur une tâche.

Négocier la charge :

– la négociation avec la hiérarchie, les autres services, les membres de l »équipe

– savoir gérer les priorités et le planning

– l »établissement du planning

– le compte à rebours.

Suivre le travail :

– les points intermédiaires et les outils

– les imprévus et les changements

– savoir déléguer

– la notion de délégation

– l’utilité dans l’organisation et les limites

– la « vente » aux collaborateurs.

Adapter son management :

– les styles de management utilisables

– les résistances, recadrage.

 

Profil Stagiaires & Pré-requis

Cadres et responsables d »équipes. Un questionnaire préalable d’analyse des attentes est envoyé à chaque participant. Exercices pratiques choisis par les participants, sur des thèmes variés. Traitement de cas, mises en situation filmées, conseils personnalisés

 

Prix :   1250€ HT.

Paris, Lyon, Aix, Nantes, Rennes, Toulouse, Bordeaux, Bruxelles, Strasbourg, Lille, Geneve, Sophia-antipolis, Luxembourg

Dates de Formation
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