Certificat prise de fonction du responsable de formation – Certificat Professionnel FFP de Responsable de formation
Réf: 996
Durée: 10 jours
Objectifs de la formation
Ce certificat est conçu pour les responsables de formation nouvellement nommés ou toute personne en charge de la formation souhaitant renforcer son professionnalisme.
– Comprendre l’environnement réglementaire de la formation professionnelle
– Connaître les différents dispositifs de formation existants et construire le plan de formation de l’entreprise
– Evaluer et suivre le budget formation et les coûts inhérents\r\n- Piloter la conception, la réalisation et l’évaluation des actions de formation
Programme de Formation
Pourquoi la certification
La certification FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d’un métier,
d’une fonction ou d’une activité
Une façon de mesurer objectivement le retour sur investissement de l’action de formation
Un dispositif de validation des acquis de la formation tout au long du parcours qui facilite
les transpositions dans son activité professionnelle
Une reconnaissance de son professionnalisme par un jury d’experts indépendants
Une porte d’entrée vers la VAE ou un diplôme
Une validation en 3 étapes
L’admission dans le programme par une validation de vos prérequis
Un système d’évaluation continue (votre implication, mise en œuvre d’un projet d’entreprise, plan de progrès…)
Le jury formé de professionnels indépendants valide les compétences acquises.
Itinéraire
Module 1 – maîtriser l’essentiel de la réglementation de la formation [N°274]
Connaître l’environnement juridique, fiscal et budgétaire
Construire la relation avec les OPCA
Maîtriser le cadre réglementaire du plan de formation
Mettre en œuvre les autres modalités d’accès à la formation continue
Module 2 – Construire et gérer son plan de formation [N°277]
Organiser la formation dans l’entreprise
S’approprier la méthodologie de construction du plan
Budgéter le plan de formation
Communiquer le plan de formation
Mettre en œuvre et suivre le plan
Module 3 – Devenir expert en ingénierie de formation [N°206]
Acquérir une démarche d’ingénierie de formation
Construire le dispositif pédagogiqUE
Superviser le déroulement de l’action de formation
Mettre en place un dispositif d’évaluation de la formation
Module 4 – Sélectionner et piloter les prestataires de formation [N°284]
Comprendre le marché de la formation
Maîtriser le cadre juridique de sa relation avec un prestataire
Sélectionner un prestataire de formation
Négocier avec les prestataires de formation
Evaluer le prestataire de formatioN
Dimension du parcours
Un livret permettant de diagnostiquer vos pratiques vous sera remis. Il servira de base de travail pour le dossier à remettre dans le cadre de la certification.
Chaque participant est accompagné dans la réalisation de son plan de progrès individuel.
Les participants sont invités à apporter les documents qu’ils utilisent dans leurs activités: accords de branche, plans de formation, tableaux de bord formation, déclaration 2483, documents OPCA.
Une analyse critique et constructive en est faite afin d’identifier leurs principaux points d’amélioration.
Cette formation comprend également des temps consacrés au partage d’expériences et à l’étude de cas concrets.
Passerelle
Pour aller plus loin, N°8 Diplôme d’Université Pilotage des Ressources Humaines
Profil Stagiaires & Pré-requis
Prix : 4070 € HT
Dates de Formations
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