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COBIT® 5, introduction

Réf: BOC

Durée: 1 jour

 

Objectifs de la formation

Ce séminaire vous présentera les principes de la gouvernance d »entreprise et les différences entre gouvernance et gestion. Il vous montrera comment les processus COBIT® 5 guident la mise en place des cinq principes de base et des sept facilitateurs de gouvernance et de gestion des SI.

-Les fonctions clés de COBIT® 5
-De COBIT® 4.1 à COBIT® 5
-Les 5 principes de COBIT® 5
-Introduction à l »implémentation de COBIT® 5
-Le modèle d »évaluation des processus de COBIT® 5 (PAM)
-Conclusion et auto-évaluation

 

Programme de Formation

Les fonctions clés de COBIT® 5

-La définition du référentiel.

-L’historique de COBIT® 5. Origine et contexte.

-Les facteurs clés (« drivers ») de COBIT® 5.

-Les raisons du développement de COBIT® 5.

-Les bénéfices métiers de COBIT® 5.

-Le format de COBIT® 5.

 

De COBIT® 4.1 à COBIT® 5

-Les différences entre COBIT® 4.1 et COBIT® 5.

-Focus sur les différents facilitateurs.

-Des objectifs de contrôle aux pratiques de gestion.

-Des directives de gestion de COBIT® 4.1 au modèle de processus de COBIT® 5.

 

Les 5 principes de COBIT® 5

-Identifier les besoins des parties-prenantes.

-La couverture de l »entreprise de bout en bout.

-L’application d »un référentiel unique intégré.

-La mise en oeuvre d »une approche holistique.

-La séparation entre gouvernance et management.

 

Introduction à l »implémentation de COBIT® 5

-Positionnement de la gouvernance informatique d »entreprise.

-L’approche du cycle de vie continu.

-Interrelations entre les composants du cycle de vie.

-Les relations entre facilitation du changement et l »amélioration continue.

 

Le modèle d »évaluation des processus de COBIT® 5 (PAM)

-En quoi consiste l »évaluation de processus ? Principe et démarche.

-Qu’est-ce que le programme d »évaluation de COBIT ?

-Les différences entre une évaluation d »aptitude et une évaluation de maturité.

-Les différences entre le PAM de COBIT® 4.1 et le PAM de COBIT® 5.

-L »approche basée sur le modèle de maturité (CMM) versus l »approche programme d »évaluation (PAM) d »ISO 15504.

 

Conclusion et auto-évaluation

-Synthèse de l’usage de COBIT. Ce qu »il faut retenir.

-Les bonnes pratiques.

-Situer COBIT parmi les autres référentiels de bonnes pratiques.

-Aperçu sur les référentiels CMMi, ITIL, Balanced ScoreCard et la norme ISO27001.

-Evaluer le niveau de maturité de son organisation.

 

Profil Stagiaires & Pré-requis

Responsable SI, chargé de la relation entre le département informatique et les utilisateurs, manager, responsable d’un centre d’appel, administrateur système, gestionnaire d »application.

Aucune connaissance particulière. Expérience souhaitable sur projet de gestion SI.

Prix:
Paris,Lyon,Aix,Nantes,Rennes,Toulouse,Bordeaux,Bruxelles,Strasbourg,Lille,Geneve,Sophia-antipolis,Luxembourg : Nous consulter.’

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