Manager son équipe – Fédérer son équipe autour de projets communs

Réf: 21a
Durée: 2 jours

 

Objectifs de la formation

– S’affirmer sans complexe.
– Développer son sens des responsabilités.
– Favoriser la cohésion de son équipe.

 

Programme de Formation

Se positionner en tant que manager :

-expert ou manager ?

-les missions stratégiques

-assumer une fonction hiérarchique : clarifier son rôle.

 

 

Stimuler son équipe :

-la motivation, les besoins, les protestations

-les mécanismes de la motivation, de la démotivation

 

 

Donner du feed-back

-accompagner le collaborateur.

 

 

Faire vivre son équipe :

-influencer et fédérer un groupe

-atteindre un but commun

-créer une relation de confiance.

 

Améliorer l »efficacité de son équipe :

-gérer les ressources et le temps collectif

-gérer son temps personnel

-combattre les hémorragies de temps

-gérer les priorités.

 

 

S’affirmer dans son équipe :

-définir les sources de l »autorité, du leadership

-encaisser des pressions contradictoires

-s’affirmer en douceur

-savoir recadrer, gérer les conflits.

 

Adapter son style de management, déléguer :

-l »autorité et le management situationnel

-la délégation.

 

 

PÉDAGOGIE

Un questionnaire d »analyse des attentes est envoyé avant la formation.

Traitement de cas, mises en situation filmées, conseils personnalisés dans de nombreux domaines : conduite d »entretien, gestion des réunions, communication interservices…

Une documentation est remise à chaque participant.

 

Profil Stagiaires & Pré-requis

Tout manager ayant à animer une équipe.

Prix:  1180 € HT

Dates de Formations
Nous Consulter