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Concevoir votre plan de formation

Concevoir votre plan de formation

Concevoir votre plan de formation

Pour concevoir votre plan de formation, vous devez :

  • Dresser un inventaire des besoins en formation des équipes sur la base de documents officiels (évaluation annuelle, demande individuelle) ou plus informels (discussion avec les managers…)
  • Déterminer les contraintes avec lesquels il vous faut construire votre plan : budget, réorganisation, culture formation de votre entreprise

 

10 étapes à respecter pour définir votre plan de formation :

  • Etape 1 : Comprendre les orientations stratégiques de l’entreprise et plus particulièrement l’orientation en matière d’emploi et de formation.
  • Etape 2 : Consulter votre CE sur les orientations de la formation dans l’entreprise
  • Etape 3 : Analyser le bilan du plan de formation de l’année passée
  • Etape 4 : Elaborer un document de recueil des besoins de formation et le transmettre aux salariés
  • Etape 5 : Recueillir les besoins et les analyser pour les traduire en actions de formation
  • Etape 6 : Répartir les budgets pour chaque action
  • Etape 7 : Rédiger le plan de formation
  • Etape 8 : Faire valider le plan par votre direction
  • Etape 9 : Consulter le CE sur le plan
  • Etape 10 : Communiquer auprès de vos salariés sur les actions menées

 

Pour déterminer la nécessité d’une action de formation, vous pouvez réfléchir aux éléments suivants :

  • Quel est le besoin de formation ?
  • A qui est destinée la formation ?
  • Quelle est la priorité de cette action de formation ? Avant quelle date doit-elle être réalisée ?
  • Quel va être l’organisme responsable de cette action ?
  • Quels vont être les coûts associés ?
  • Quelle évaluation prévoir ?