L’art de mener un entretien de recrutement – Réussir ses entretiens de recrutement

Réf: 262
Durée: 2 jours

Objectifs de la formation
– Définir les caractéristiques d »un poste
– Acquérir une structure d »entretien de recrutement pour mieux les conduire
– S »entraîner à conduire des entretiens\r\n- Evaluer les motivations et les attentes d »un candidat

 

Programme de Formation

Etape 1 – Définir le poste à pourvoir

Déterminer les responsabilités, les missions, les activités et les compétences nécessairesau poste

 

Définir le profil du candidat recherché, rédiger une annonce et la diffuser

 

Analyse de CV : les participants sont encouragés à apporter les CV qu’ils ont reçus dans le cadre d’un recrutement.

 

 

 

Etape 2 – Préparer l’entretien de recrutement

Préparer une grille de questionnement et de sélection

 

Organiser les dossiers de candidature et faire une présélection

 

Mener des entretiens téléphoniques

 

 

 

Etape 3 – Connaître les tests d’inventaire de personnalité

 

Se repérer parmi les tests existants et choisir le test adapté à ses pratiques

 

Utiliser les techniques des assessment centers

 

Identifier les avantages et les inconvénients de ces outils

 

 

Etape 4 – Conduire l’entretien

 

Présenter l »organisation et le poste à pourvoir, le déroulement de l »entretien

 

Utiliser une liste de questions incontournables et éviter les questions discriminantes

 

Utiliser les différentes techniques de questionnement

 

Questionner pour repérer les compétences et les motivations

Laisser s »exprimer le candidat, reformuler ses réponses

 

Observer et analyser son comportement et ses attitudes

 

Mise en situation avec le feed-back bienveillant des autres participants. L’observateur commence systématiquement  par souligner ce que l’observé a réussi par rapport aux consignes de l’exercice puis lui suggère les possibilités d’amélioration et les pistes d’actions.

 

 

 

Etape 5 – Prendre une décision objective et motivée

Evaluer les motivations et les attentes des candidats

 

Faire la synthèse des entretiens et sélectionner le candidat

 

 

 

Pour compléter @-learning

 

Conclure un processus de recrutement

 

Recruter un cadre junior

Préparer un entretien de recrutement avec un cadre confirmé

 

Conduire un entretien avec un cadre confirmé

 

Comment gérer les situations difficiles en entretien

 

La formation s’appuie sur des mises en situation et des simulations d’entretien basées sur des cas concrets.

 

Les participants sont invités à apporter des annonces et des candidatures pour s’entraîner sur des cas réels.

 

 

 

Passerelle

 

Pour aller plus loin, N°388 Faire évoluer son dispositif de GPEC, N°122 Prise de parole : impact et  éloquence

 

Profil Stagiaires & Pré-requis

Toute personne amenée à conduire un entretien de recrutement’

 

Prix :  1180 € HT.

 

Dates de Formation
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