Animer, motiver et diriger une équipe : Manager de proximité

Réf: 22a
Durée: 5 jours

Objectifs de la formation

– Comprendre le contexte du travail en équipe.
– Acquérir plus d’assurance, s’affirmer.
– Augmenter sa capacité de communication

 

Programme de Formation

Se positionner en tant que manager :

-gérer les attentes contradictoires

-adapter les 4 grandes fonctions, les 4 types d’autorité, la légitimité

-maîtriser les 5 styles de management.

Animer, motiver son équipe :

-définir la fonction animation

-gérer stress, besoins et motivation

-avoir une communication adaptée

-donner des signes de reconnaissance

-la gestion des remarques et des reproches.

Communiquer avec son équipe :

-savoir écouter, informer, consulter, négocier

-dynamisme et motivation

-la formation de ses collaborateurs

-la réponse aux demandes

-la conduite d »entretien, de réunion…

Optimiser la performance de son équipe :

-donner des directives efficaces

-fixer des objectifs, les gérer

-savoir déléguer.

Gérer la communication difficile :

-gérer les conflits, les changements

-dépister les faux problèmes.

Améliorer la performance de l »équipe :

-définir le poste de travail

-gérer les priorités et les tâches, les dérangements…

-gérer l’avenir, prévoir, savoir anticiper..

 

PEDAGOGIE

Un questionnaire préalable d’analyse des attentes est envoyé à chaque participant.

Applications, exercices pratiques choisis par les participants, sur des thèmes variés.

Traitement de cas divers, mises en situation filmées (50 % du temps).

 

Profil Stagiaires & Pré-requis

Managers de proximité, jeunes cadres, techniciens, contremaîtres et chefs d’équipe ayant une expérience d »encadrement.’

Prix : 2100  € HT.

Dates de Formation
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