Donner l’impulsion et l’envie de vous suivre – Exercez votre leadership au quotidien

Réf: 817

Durée: 2 jours

 

Objectifs de la formation

– Passer d’une légitimité métier à une légitimité managériale
– Assumer et exercer un pouvoir hiérarchique
– Développer des relations de confiance et favoriser les comportements de coopération
– Affirmer son autorité sans être autoritaire

 

Programme de Formation

Etape 1 – Adapter les objectifs à atteindre et les actions managériales à mener

S’identifier aux 6 styles de management (directif, chef de file, visionnaire, collaboratif, participatif, coach)

Découvrir les motivations intrinséques et extrinséques

Connaître ses collaborateurs et ce qui les fait avancer

Travaux en sous-groupe sur la base des études menées par Maslow, Herzberg, Stephen Cobey, Howard Gardner

 

Etape 2 – Assurer son rôle

Comprendre qui suis-je pour être authentique

Savoir gérer ses émotions et son ego

Distinguer l »autoritarisme de l »autorité naturelle

Connaître les ingrédients pour donner envie de vous suivre

Autodiagnostic et plan d’actions

Travaux et jeux de rôles sur la dimension émotionnelle

 

 

Etape 3 – Mobiliser autour d’un projet commun partagé

Construire la cohésion d »équipe

Naviguer en période chahutée tout en gardant le cap

Gérer les collaborateurs « nuisibles – empêcheurs de tourner en rond »

 

 

Passerelle

Pour aller plus loin, N°80 S’affirmer : des tests pour mieux se connaître, N°825 Spécial équipe : optimiser la performance de chacun

 

Profil Stagiaires & Pré-requis

Toute personne ayant conscience que le charisme et le leadership sont les pierres angulaires pour être reconnu et suivi par ses équipes

Prix: 1230 € HT

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