Appréhender la dimension managériale – Comprendre des ressorts du management d’équipe
Ref: 98
Durée: 2 jours
Objectifs de la formation
– Comprendre les missions essentielles du management
– Acquérir des outils d »animation d »équipe
– Se préparer à prendre de nouvelles fonctions
Programme de Formation
Etape 1 – Construire son identité managériale
Définir le management et identifier les différents styles
Lister et détailler les principales missions d »un manager
Différencier pouvoir et autorité
Autodiagnostic de capacité au management
Etape 2 – Organiser et suivre l’activité de l’équipe
Identifier le fonctionnement d »une équipe
Distribuer les rôles et instaurer le TRT
Travailler avec des objectifs individuels et collectifs
Animer réunions d »équipe et groupes de travail
Partager les informations et les acquis de la formation
Préparer son entretien d »évaluation
Mise en situation d’organisation et d’animation de réunion, création d’un TRT\r\n
Etape 3 – Instaurer un climat relationnel de qualité
Etre disponible sans être à disposition
Etre à l »écoute en acceptant d »autres points de vue que le sien
Savoir recadrer de manière assertive
Donner des signes de reconnaissance, motiver et savoir répondre aux besoins des collaborateurs
Utilisation du DESC, jeux de rôles selon des situations apportées par les participants
Etape 4 – Prendre les fonctions de coordinateur d’équipe
Considérer le changement comme un facteur d »évolution
Intégrer le concept de dualité : entre envie et crainte
Gérer la pression et déjouer les situations de stress
Aménager son organisation afin d »intégrer cette nouvelle responsabilité
Exercice autour de l’équilibre à acquérir entre management et expertise dans son poste. Plan d’action et objectifs de progrès
Passerelle
Pour aller plus loin, N°997 Devenir Office Manager (Certificat CP FFP)
Profil Stagiaires & Pré-requis
Assistant(e)s et secrétaires de direction souhaitant évoluer vers des fonctions de management
Prix : 1230 € HT.
Dates de Formation
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