Maîtriser les fondamentaux de la gestion de projet

Réf: 34d

Durée: 3 jours

 

Objectifs de la formation

Cette formation propose aux participants un kit méthodologique pour gérer des petits projets et des techniques pour améliorer leur efficacité.

Il s’agit de :
– comprendre les enjeux de la gestion de projets, découvrir les principaux outils, phases et méthodologies de gestion de projet
– apprendre à mesurer le progrès, à communiquer avec les différents interlocuteurs, à développer ses capacités et ses pratiques personnelles d’anticipation, de rigueur et d’animation
– mettre en pratique les principes sur des projets opérationnels, administratifs ou techniques.

 

Programme de Formation

Qu’est-ce qu’un projet ?

-caractéristiques et exemples de projets

-intérêts du management par projets, incidence sur le management

-les différentes phases d’un projet.

 

Les préconisations du PMI® :

-sensibilisation du chef de projet aux 5 groupes de processus et 10 domaines de connaissances pour ne pas oublier l’essentiel.

 

Les rôles, missions et compétences :

-du chef de projets

-des différentes parties prenantes du projet.

 

Les outils :

-définition de problème, priorisation, analyse et recherche de solutions

-gestion des documents, emails, outils de suivi, plans d’actions

 

Animer un projet :

-fédérer et motiver, atteindre les objectifs fixés collectivement, alerter.

 

PÉDAGOGIE

Alternance d’apports méthodologiques et de mises en application concrètes sous forme d’études de cas.

Documents pré-formatés (formats types) fournis.

 

Profil Stagiaires & Pré-requis

Toute personne appelée à faire partie d’une équipe projet, ou à conduire un projet opérationnel.

Prix:  1480€ HT

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