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Pilotage de la performance et tableaux de bord

Réf: 521
Durée: 2jours

 

Objectifs de la formation

– Acquérir la méthodologie pour concevoir, implémenter et faire évoluer ses tableaux de bord\
– Identifier les facteurs clés de succès techniques et humains pour la mise en oeuvre réussie d »un tableau de bord
– Intégrer les nouveaux outils de pilotage de la performance

 

Programme de Formation

Points forts
La pédagogie s »articule autour de mises en application par la construction concrète de tableaux de bord en insistant sur les aspects méthodologiques et sur le choix d’indicateurs pertinents.

Programme
Percevoir le rôle du tableau de bord comme outil essentiel du pilotage

Identifier les limites du contrôle budgétaire et la nécessité des tableaux de bord pour assurer le pilotage stratégique et opérationnel
Repérer les caractéristiques d »un tableau de bord efficace

Sélectionner l »information pertinente

Identifier le business model de son entreprise et ses facteurs clefs de succès
Formaliser les missions et les objectifs de ses tableaux de bord
Définir et hiérarchiser ses indicateurs de performance

Elaborer et faire évoluer son tableau de bord

Organiser la collecte d »informations
Acquérir une méthodologie solide pour construire les états
Mettre en oeuvre un reporting décisionnel
Utiliser l »informatique pour automatiser ses tableaux de bord
Faire évoluer son tableau de bord en fonction des besoins

Piloter la mise en oeuvre de la stratégie à l »aide des tableaux de bord

Communiquer et impliquer les acteurs autour des tableaux de bord
Mettre en oeuvre le balanced scorecard
Connaître et agir sur les 4 axes du balanced scorecard

Compétences visées
• Maîtriser la méthodologie de conception des tableaux de bord
• Piloter son activité grâce aux tableaux de bord
• Connaître les différents outils d »aide à la décision stratégique

 

Profil Stagiaires & Pré-requis

Responsables fonctionnels ou opérationnels, contrôleurs de gestion souhaitant élaborer, utiliser et développer un système de tableaux de bord pour assurer le pilotage de la performance.

Prix:   1230 € HT

Dates de Formations
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