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Construire et gérer son plan de formation – Elaborer, mettre en œuvre et assurer le suivi du plan de formation

Réf: 277

Durée: 2 jours

 

Objectifs de la formation

– Mettre en oeuvre la politique de formation de son entreprise
– Saisir les enjeux de la fonction en cohérence avec la politique de l’entreprise
– Connaître les étapes de la construction du plan de formation
– Optimiser la gestion budgétaire de la formation
– Piloter la formation

 

Programme de Formation

Les plus
Les participants sont invités à apporter les documents dont ils disposent et qu »ils utilisent (plan de formation, documents OPCA, tableaux de bord internes au service formation, documents de présentation au CE) afin de les utiliser comme base d »un échange d »expériences et d »en faire une analyse critique et constructive.

Programme
L’organisation de la formation dans l’entreprise

Rôle et missions du RF, enjeux de la fonction dans l’entreprise.
Les acteurs du plan de formation dans l’entreprise : qui fait quoi ?
Une politique de formation en lien avec la stratégie d’entreprise : orientations et arbitrages.
Construire le Plan de formation.

Méthodologie de construction du plan : phases et rétroplanning

Recueil et analyse des besoins en compétences.
Structuration du plan et choix du mode d’organisation de la formation : actions en inter,
intra ou formations internes.

Budgéter le plan de formation

Budget global et budget prévisionnel du plan.
Budgéter les différentes actions de formation : coûts pédagogiques, frais stagiaires ou
coûts standards.
Choix d’un dispositif de formation approprié, recours aux fonds mutualisés et
optimisation budgétaire.

Communiquer le plan de formation

Le calendrier et les choix de l’entreprise.
La présentation du plan aux différents partenaires : DG, CE, managers et salariés.
Contenu, conséquences et méthodologie.

Mettre en oeuvre et suivre le plan

Tableaux de bord de suivi, imputation des coûts, ratios.
Elaboration d’un bilan formation et présentation aux partenaires sociaux.

 

 

PÉDAGOGIE
Les participants sont invités à apporter : plan de formation, documents OPCA, tableaux de bord internes au service formation, documents de présentation au CE afin de les utiliser comme base d »un échange d »expériences et d »en faire une analyse critique et constructive.
Compétences visées : savoir définir la politique de formation de son entreprise,savoir budgéter la formation,savoir organiser la formation
Construire et gérer son plan de formation

 

Profil Stagiaires & Pré-requis

Responsables de formation débutants ou confirmés

Collaborateurs des services RH ou des services formation participant à l »élaboration du plan de formation.

Connaître le cadre réglementaire de la formation ou avoir suivi le stage n°274 L »essentiel de la réglementation de la formation.

Prix:  1180  HT

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